Innovatioun ass enk mat dem Entwécklungsprozess vun enger Entreprise verbonnen. D'Entwécklung vun enger Entreprise ass e cyclesche Prozess dee konform ass mat der Liewenszyklus Theorie. Et geet normalerweis duerch eng Entrepreneursperiod, eng Wuesstumsperiod, eng Reife Period an eng Rezessiounsperiod. D'Ännerung vun der Innovatiounskapazitéit vun der Entreprise ass normalerweis eng Phas méi fréi wéi d'Verännerung am wirtschaftleche Staat vun der Entreprise. An de fréie Deeg vum Entrepreneursgeescht war Innovatioun d'Thema vun der Entreprise, an d'Entreprise wéinst Innovatioun gegrënnt. An der Wuesstumsperiod ass de Fokus vun der Enterpriseentwécklung System Design, Auswiel vun neie Felder, an industrieller Diversifikatioun, an dës sinn déi konkret Manifestatiounen vun institutioneller Innovatioun, technologescher Innovatioun a struktureller Innovatioun. No der initialer Innovatioun an der Akkumulation huet d'Firma de Peak-Zoustand vum Liewenszyklus agefouert, dat heescht de Reife Stadium, lues a lues relativ kompetitiv Virdeeler an villen Aspekter wéi d'Produktiounstechnologie, d'Produktqualitéit, a Verkafskanäl gewonnen, a vill verbessert d'Fähegkeet Maartrisiken ze widderstoen. Nodeem d'Rezessiounsperiod agefouert sinn, schéngen d'wirtschaftlech a geschäftlech Indikatoren vun der Entreprise ze stoppen an ofzegoen, wat direkt oder indirekt de Problem vun der Innovatiounsfäegkeet vun der Firma reflektéiert.

Wann eng Firma eng laang dauerhaft Fondatioun an der zukünfteger kommerzieller Konkurrenz wëllt gewannen, muss se oppassen op d'Verännerung vun der eegener Kraaftquell Innovatiounsfäegkeet, a lues a lues seng eegen Innovatiounsfäegkeet am Entwécklungsprozess ze stäerken. Eppes kann soen: Vill alldeeglech Glasgeschäft sinn net technologesch Entreprisen. Wéi kann technologesch Innovatioun ouni Kär Technologie gemaach ginn? Wéinst der rapider Entwécklung vun der neier kinetescher Energiproduktivitéit gëtt d'industriell Aarbechtsdeelung an der Industrie ëmmer méi raffinéiert. Allgemeng kann all Firma sech nëmmen an engem bestëmmte Link vun der Produktiounskette positionéieren. An der Glasgeschäft, d'Entreprise mat Kerntechnologie an der Industriekette Et ass dacks nëmmen eng ganz kleng Zuel, a fir all Firmen an dëser Kette ass et noutwendeg ze realiséieren datt wat Clienten wierklech brauchen net d'Produkt oder d'Technologie selwer ass, awer méi Opmierksamkeet gëtt bezuelt ob déi geliwwert Léisunge passend an effektiv sinn.

Dofir ass et ouni Zweifel wichteg fir eng Entreprise d'intellektuell Proprietéitsrechter vun der Kärentechnologie ze besëtzen, awer an engem Sënn ass et méi wichteg wéi dës Kerntechnologie ze benotzen an ëmzesetzen op déi effektivst Manéier seng eegen fortgeschratt applikabel Technologie ze ginn. Wann eng Entreprise versprécht Kärentechnologie ze besëtzen, oder et ass schwéier effektiv onofhängeg intellektuell Immobilieinnovatioun an der Kerntechnologie ëmzesetzen, da soll säi strategesche Modell als adaptiv Innovatioun positionéiert ginn, a se muss de Stroum vun der Kerntechnologie oder an der Industriekette striewen. Ëmsetzung vun Innovatioun a Kär Technologie Beräicher. Besonnesch Opmierksamkeet sollt och op Maartorientéiert Innovatiounen an net-Kerntechnologien bezuelt ginn, dorënner Produkt Spezifikatioune, Varietéiten, Funktiounen, Stiler, Stiler, an aner personaliséiert Designen an d'Entwécklung an Innovatioun vun neie Produkter. Zur selwechter Zäit, wärend d'Net-Kär technologesch Innovatioun vun den Entreprisen ze verstäerken, ass et och noutwendeg fir besonnesch rechtzäiteg Innovatioun an net-techneschen Aspekter ze stäerken.